Корпоративният модел за управление на промяната и приспособяване на поколенията работници и служители към променящите се условия и изисквания на работното място е предназначен за мениджъри, специалисти човешки ресурси, представители на работниците и служителите от предприятията в целевите икономически сектори. Целта на модела е да представи структурна рамка и визия за ключовите процеси и съвременните подходи в управлението на промяната в организациите, съобразени  със  специфичните особености и нагласи на поколенията работна сила.

Реализирането на дейността в сътрудничество между социалните партньори е предпоставка за формиране на ефективни политики в управлението на човешките ресурси, които водят до промяна в работната среда, в организацията и условията на труд, така че всеки работещ, независимо от възрастта си, да чувства, че е в състояние да осъществи своите лични и корпоративни цели. Разработените и внедрени инструменти (модели и наръчници), ще повишат професионалната експертиза на социалните партньори и ефекта от социалния диалог в управлението на промяната и прехода.

Изтеглете документа

ОТЗИВИ

„… във всеки от наръчниците и моделите се виждат професионализмът и ангажираността, с които е подходено при създаването им. Наръчниците и моделите са с ясна и последователна структура, предоставящи знания и визия за възможността да сме по-адаптивни в днешните динамични времена, когато е все по-трудно да се наемат и задържат таланти в организациите. Всички тези специфики на работната сила в наши дни, преплетено с работата в мултигенерационни екипи, правят вашите модели и наръчници незаменими помощници.

Благодаря за възможността да съм част от проекта и да работим заедно!

Можете да разчитате на моята помощ и подкрепа в последващите стъпки със сертификация на нашите служители, които ще станат посланици на знанията, предадени от вас през тези наръчници и модели.“