Застаряването на работната сила, глобализацията, екологичния преход, дигитализацията и непрекъснато повишаващите се изисквания към уменията на работещите очертават безпрецедентно динамичните промени на пазара на труда. Все по-трудно става намирането, привличането и задържането на талантливи служители, които са от решаващо значение за успеха и конкурентоспособността на всеки бизнес. За да подсигурят в краткосрочен и дългосрочен план правилните хора, които отговарят на стратегията, организационната култура и корпоративните ценности, компаниите започват все повече да обръщат внимание на своя публичен образ и репутацията, която изграждат като работодатели.

Корпоративният модел за изграждането и управлението на работодателска марка, привлекателна за възрастово-многообразната работна сила е разработен в рамките на проект „Заедно за устойчива заетост”, реализиран от Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес в партньорство с Конфедерация на независимите синдикати в България и Министерство на труда и социалната политика. Проектът е финансиран от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2021-2027, съфинансирана от Европейския съюз, чрез Европейския социален фонд (ЕСФ+).

Моделът е предназначен за мениджъри, специалисти човешки ресурси, специалисти маркетингови комуникации и връзки с обществеността и представители на работниците и служителите от предприятията. Целта на модела е да представи структурна рамка и визия за същността на работодателската марка и процесите в нейното изграждане и управление.

Изтеглете документа

ОТЗИВИ:

„… във всеки от наръчниците и моделите се виждат професионализмът и ангажираността, с които е подходено при създаването им. Наръчниците и моделите са с ясна и последователна структура, предоставящи знания и визия за възможността да сме по-адаптивни в днешните динамични времена, когато е все по-трудно да се наемат и задържат таланти в организациите. Всички тези специфики на работната сила в наши дни, преплетено с работата в мултигенерационни екипи, правят вашите модели и наръчници незаменими помощници.

Благодаря за възможността да съм част от проекта и да работим заедно!

Можете да разчитате на моята помощ и подкрепа в последващите стъпки със сертификация на нашите служители, които ще станат посланици на знанията, предадени от вас през тези наръчници и модели.“

***

Добре структуриран и компетентно написан модел. Цялостната структура на документа е последователна, логична, ясна и конкретна. Познанията, които дава моделът, са задълбочени и много компетентно подробни и обобщени.

Съдържанието покрива съвременните тенденции и възможности за изграждане, развитие и анализ на работодателска марка.

Всяко едно понятие, използвано в модела, е ясно разяснено.

Процесите, свързани с изграждането на работодателската марка, са ясно и последователно описани.

Ясно и конкретно е обяснено как разработването на стратегия за работодателска марка е обвързана с поколенческите специфики и има въздействие върху възможностите за задържане на настоящите служители и наемане на таланти отвън.

Множеството препратки към корпоративната култура и ценности и тяхното споделяне и социализиране чрез връзката от служител до клиент повишават стойността и важността на знанията, споделени в Корпоративния модел за изграждане и управление на работодателска марка, привлекателна за възрастово многообразната работна сила.

Цялата последователност и детайлност на знанията, които дава моделът, го правят незаменим помощник за специалисти и мениджъри в областта на човешките ресурси и в още по-голяма степен помощник за водене на процеса по изграждане или управление на работодателска марка.

Дълбочината и детайлът, до който сте стигнали авторите, са впечатляващи, понятията са ясно разяснени и разбираеми дори за непрофесионалисти.

***

Продуктът е създаден с ясна визия, описан и структуриран съвременно и достъпно. Бизнесът се нуждае изключително много от добре изградена работодателска марка, за да може да привлече качествени служители и да ги задържи.

Наръчникът дава ясни насоки за всеки тип мениджмънт, като посочва стъпки и конкретика, достъпни за всеки един отдел. Предлага работа в екип, както и дава идеи за подобряване имиджа и визията на работодателската марка.

Описаният Индекс на работодателската марка е пълен, подробен и съдържа всички 16 ключови атрибута, които са абсолютно необходими за успех и просперитет на всяко едно предприятие, за повишаване качеството на работа, сплотяване на екипите съобразено с  многообразието на персонала.

16-те ключови атрибута, които обхващат различни аспекти на работодателската марка, са приложими за по-високата ангажираност на служителите, което от своя страна ще повиши ефективността и успеха в предприятието и ще намали текучеството.

Предлагат се ясни методи, критерии и специфики, касаещи различните поколения, техните интереси, нужди и приоритети. Съобразявайки ги, подборът и привличането на персонал ще се осъществява по-лесно и ефективно.

Ценностните нагласи са упоменати в детайли, което от своя страна ще помогне значително на мениджмънта за индивидуална и гъвкава работа. Наръчникът ще е в полза и при въвеждането на нови техники, подходи и обучения в организацията.

Корпоративният модел е създаден така, че да бъде приложим и полезен за всички отрасли и да подпомага управлението.

Различията в многообразието на работната сила, начините на въздействие, стратегическите нужди, как точно да бъде привлечена и удовлетворена тя, са формулирани така, че при изпълнение на Корпоративния модел за изграждане и управление на работодателската марка работният ефект ще бъде значим.

За да бъде успешна работодателската марка в организацията, трябва да се работи и създава климат отвътре навън, за да се привличат таланти, които да поддържат и укрепват имиджа и просперитета и.